什么是管理（什么是管理员密码）

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什么是管理?

管理是组织为实现既定目标，通过协调资源，运用计划、组织、指挥、控制等职能，实现效率与效果的管理活动。管理的定义包含四层含义：管理是人类有目的、有意识的活动。管理不仅关注组织目标的实现，还需考虑个人发展与社会责任。

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。广义的管理：应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是administion，或regulation。狭义的管理：为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动，对应的英文是manage或run。

管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。一般它包括4个含义：管理是为了实现组织未来目标的活动 管理的工作本质是协调 管理工作存在于组织中 管理工作的重点是对人进行管理。换言之管理就是制定，执行，检查和改进。

管理是一个广泛应用的术语，在不同领域有着不同的含义和应用。总体上，管理是指通过协调、组织、 和控制等手段，有效地配置和利用资源，以实现特定目标的过程。详细解释 管理的定义 管理是一个动态的过程，涉及到对资源的合理配置和利用。其目的是通过有效的组织和协调，实现既定的目标。

管理是一种组织活动和协调工作的过程。管理是指通过计划、组织、 、控制等环节来协调资源，以达到预定目标的过程。它是一个系统性的活动，涉及对人员、物资、财务、信息等各种资源进行合理地组织和调配，以达成组织的目标。管理的核心在于协调，既包括协调内部的各种资源和活动，也包括与外部环境的协调。

管理是主体对客体为完成一定的目标而实施的一系列活动、行为、过程、作用、状态等。管理有管理的主体即管理者，客体即管理的要素或对象，管理的职能或手段、方法、行为等等，管理的目标等四个要素有机组成。管理即主观见之于客观之呈现。

何谓管理?管理的基本特征是什么?

管理的基本特征包括：二重性：管理具有自然属性与社会属性的双重性，反映了管理活动的普遍性和特殊性。目标性：管理目标是管理活动的核心，它是一个复杂的、综合性的构成。组织性：管理活动需要组织作为运行和实施的平台，组织的合理构建是管理有效实施的必要条件。

管理的基本特征是：(1)管理是一种文化或社会现象。其存在的必要条件，一是多人集体活动；二是共同一致目标。这就使组织成为管理的载体。(2)管理的主体是管理者。他的责任是管理组织、管理管理者、管理工作和工人。(3)管理具有特定任务，职能和层次。

管理的基本特征包括： 管理的二重性：管理在生产过程中具有自然属性的科学性和社会属性的艺术性。 管理的科学性与艺术性：管理是一个由概念、原理、原则和方法构成的知识体系，体现了其科学性；艺术性强调管理实践的重要性。

管理的涵义是什么包含哪几层意思什么是管理

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。广义的管理：应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是administion，或regulation。狭义的管理：为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动，对应的英文是manage或run。

管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含5层意思：(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目无计划的、本能的活动。(2)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。

管理的涵义是：在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、 和控制，从而达成既定的组织目标的过程。包含四层意思：管理是服务与组织目标实现的一项有意思、有目的的活动。管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的工作活动构成的。

管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、 、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理的内涵：管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织 控制等职能的过程。

管理名词解释是什么

管理是指通过计划、组织、 、控制等一系列活动，有效地协调各种资源，以达到预定目标的过程。它是一个涉及多个层面和领域的综合性活动，主要目的是确保组织的运作有序、高效，以实现组织的战略目标。

管理(Management)：管理是指在组织或企业中，通过规划、组织、 和控制等手段，有效地协调和整合人力、物力和财力等资源，以实现既定目标的过程。 组织(Organization)：组织是指具有一定规模、为实现共同目标而分工协作的人们所组成的团体。组织可以是企业、政府部门、非营利组织等。

管理名词解释 管理是一个广泛应用的术语，在不同领域有着不同的含义和应用。总体上，管理是指通过协调、组织、 和控制等手段，有效地配置和利用资源，以实现特定目标的过程。详细解释 管理的定义 管理是一个动态的过程，涉及到对资源的合理配置和利用。

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管理的概念和内涵是什么

1、管理的概念和内涵是：定义，主体和客体，基本职能，科学性。管理的定义 管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、 、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

2、管理的定义是：通过计划、组织、指导、协调和控制等活动，有效利用和分配资源，以实现组织目标的过程。管理内涵包括以下几个方面： 计划：制定目标和战略，以及实现目标的详细步骤和时间表。计划还涉及预测未来可能出现的问题，并制定相应的应对措施。

3、管理的内涵：管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织 控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

4、管理的职能即管理的职责和功能，综合各家观点，一般把管理的职能精简为四个基本职能：计划、组织、 和控制。如何理解管理的内涵 管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思： 管理是一种有意识、有组织的群体活动。